红阳农场新领导班子围绕“三个加快、两个率先”目标，本着对农场高度的责任感和使命感，在农场产业转型升级，加快发展机遇期挺身而出，决心带领全场干部职工把橡胶、油茶产业做大做强。

    新领导班子按照场领导挂科室、科室挂生产队、生产队挂岗位三级管理模式，落实生产工作任务，抓纪律整作风，同时对基层干部进行全面考核。场长陈永波率先示范，带头上山砍高杆、做水盘、施肥等；分管生产的场工会主席黄寿强带头参加生产月作业量检查，专抓边远的角落，让偷工减料的岗位无处盾形。

    领导班子分工后积极工作，全场干部职工“心往一处想，劲往一处使”，形成合力，并在工作中体现出一种“不怕吃苦、敢打硬仗，时不我待，只争朝夕”的精神，使农场的精神面貌有了很大的改观。

茁壮成长的油茶

    由于干部工作积极带头，管理扎实到位，大家心又往一处想，红阳农场面貌换然一新（红阳农场  冯春寿）