一、明确全面深化改革的指导思想、主要目标和基本原则。
1.高举中国特色社会主义伟大旗帜，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻党的十八届三中全会和广东农垦工作会议精神，顺应社会主义市场经济发展的潮流和方向，进一步解放思想，抓住机遇，统筹谋划，促进全面深化改革，使产业结构更加合理，产业优势更加突出，法人治理结构更加规范，经济社会运行更具活力，真正形成“我要发展、加快发展、良性发展”的内在动力，推动农场在全面深化改革的大潮中稳健前行，早日实现“两个率先”目标。
2.坚持市场导向，遵循市场经济规律、企业运行规律、农业发展规律，加快转型升级，提升经营效益，不断增强农场经济发展的活力、动力和效率；坚持统筹推进，以发展主导产业、增强核心竞争力为深化改革的重点，统筹社会事业改革，统一规划、分步实施、突出重点、逐项突破，循序渐进推进农场各领域改革；坚持以人为本，妥善处理改革、发展和稳定的关系，兼顾各方利益，凝聚改革共识，尊重基层和职工群众的首创精神，充分激发和调动广大干部职工的积极性，让全面深化改革的成果更多惠及农场干部职工。
二、加快产业结构调整升级，走新型产业发展之路。
1.坚定不移，走“以胶立场，以茶兴场”的战略之路。为解决农场产业结构单一，发展不平衡的问题，坚持以市场为导向，充分调配土地资源，立足国家发展需要和农场比较优势，在巩固发展橡胶传统产业的同时，积极拓展油茶新兴产业，弥补产业结构的短板，增强农场产业内生活力。通过淘汰老化橡胶园，积极培育新型品系，转变发展思路，加大生态投入，稳保1.5万亩生态橡胶园；扩大油茶种植，加大科技投入，配套灌溉系统、完善基地道路硬底化交通系统，打造3万亩国际级生态观光油茶园。将生产发展和生态文明建设紧密结合，做到在生产发展中推进生态文明建设，从生态文明建设中提升经济效益，以推进生态文明建设来释放更强大生产力。在做大做强油茶和橡胶主导产业的同时，加快发展林业、果业和养殖业，形成强大产业格局，抵御市场风险，提升职工致富水平。
2.整合土地资源，推进承包责任制，优化配置生产要素。落实家庭承包责任制，深入挖掘土地资源潜在生产力，变荒地为农林，盘活土地资源，鼓励职工创业致富。职工通过承包农场土地，发展自营经济，农场通过农业科技推广站和防疫站，给予发展果业种植和畜牧养殖的职工技术上的扶持，同时还利用工会的“帮扶资金”为职工群众提供小额贷款，解决资金困难，在农场的带动和帮扶下，积极发展山上种植果园、园中养殖、山下养鱼塘的立体式“三配套”自营经济。经过多年的发展，逐步实现产业多元化发展格局，发挥农场自营经济“三配套”模式的优势，更加注重生态发展理念，带动周边水果种植业和养殖业的发展，营造氛围，资源共享，优势互补，扩大农场产业链条，实现农业产业结构多元化发展格局，推动农场第二、第三产业不断发展壮大。
三、转变发展思路，走生态文明发展之路。
1.正确处理好经济发展与自然环境的关系。由粗犷型农业发展向集约型农业转变，建立资源节约和环境友好型的经济发展模式，把追求经济效益建立在生态环境的保护之上，大力发展低碳经济、循环经济，保证经济发展的可持续性和协调性，努力把改善生态环境转变为发展生产力。
2.正确处理好人与自然的关系。在社会规划建设中纳入生态文明建设的内容，使人与自然和谐相处，从根本上确立生态文明的发展观念，以建设和谐社会、生态文明为切入点，注重农场改革的系统性、整体性、协同性，让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发，使农场的发展成果更多更公平惠及全体人民。
四、深化农场体制改革，创新农业经营方式。
1.遵循现代农业发展规律和市场经济运行规律，以实现农业生产效率最优化和经营效益最大化为目标，坚持家庭经营的基础地位，完善农场的统一经营和服务功能，着力培育新型农业经营主体。认真总结“国有农场+职工合作组织+家庭农场”的经营模式，探索适合不同作物特点的农业模式经营方式。
2.鼓励农业机械化运作模式和经营方式创新，大力推广有利于扩大经营规模、减轻劳动强度和节约资源的先进机械装备，鼓励农场结合产业特点，加快推进农业专业化分工和规模化发展，积极培育与产业龙头紧密相连的种植大户、养殖大户、农机大户。根据农场土地规模和产业特点，重新核定农场职工人数，严格控制新增员工数量；鼓励农场通过行业协会、专业合作社等形式，积极扶持职工发展自营经济，引导职工自营经济对接产业集团和龙头企业，融入农场主导产业链，促进国有经济与职工自营经济共同发展。
3.以提升农场农业职工的科学素养、职业技能和经营能力为重点，开展多形式、经常性的职业培训，努力造就一支综合素质高、懂技术、善经营、会管理的新型农工队伍，推进农工向职业化方向发展。
六、推进人事制度改革，充分发挥农场人才新优势。
1.大胆提拔德才兼备的年轻干部，优化干部队伍结构。根据现有干部队伍的年龄结构特点，结合农场发展实际需要进行调整，扩大年轻干部在中层干部中的比例，既又充分发挥老同志的经验作用，又能使年轻干部在工作平台上创新方式方法。老龄干部和年轻干部能够形成互补，年龄交替衔接，不会出现人才“断层”现象，保持干部队伍结构健康持续发展。
2.结合农场人才队伍实际情况，在农场的选拔任用过程中，将干部德育作为重要考核标准。从干部的理想信念、人生观和价值观出发，将干部知识文化水平跟基层实践能力相结合，注重培养能吃苦、能创业、能服务人民，综合业务素质强的“三能一强”干部，为农场社会经济事业的腾飞打下坚实的人才基础。
3.新修订《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，应当把有质量、有效益、可持续的经济发展和民生改善、社会和谐进步、生态文明建设等作为考核评价的重要内容。改变过去“唯GDP政绩观”的现象，纠正单纯以经济增长速度评定政绩的偏向。从而让广大领导干部提高对生态环境的保护意识，树立生态文明建设观念，更加有助于建设和谐社会。 (和平农场 陈剑辉)