为全面总结2025年上半年工作成效，系统部署当前重点工作任务，8月18日，胜利农场有限公司召开生产管理、直属公司运营专题会议。

会议强调，要充分发挥党员先锋模范作用，转作风、提能力、敢担当、善作为，团结带领干部职工锐意进取、积极作为、开源节流，确保各项工作部署落到实处、见到实效。要始终坚持“系统销售、战略销售”理念，密切关注中秋、国庆节日等时间节点，创新思路，探索更多销售运营模式，加快销售渠道，精准把握市场脉搏与客户需求，提升市场响应力与覆盖率。要聚焦核心问题，把“病灶”找准，深挖当前生产经营和销售运营中的存在的问题，逐条梳理、逐项攻坚，以精准服务、严格管理、科学指导、全面监督推动各项工作提速增效，为公司各项工作业务实现高质量、可持续增长注入强劲动能。

会上，生产经营部、金羽公司、农牧公司针对当前的重点工作完成情况进行了汇报，并着重分析了存在问题、明确了下一步工作计划。

胜利农场有限公司领导班子成员、有关部门和下属公司有关人员参加会议。