“1102”疫情以来，为做好疫情防控工作，建设农场有限公司围绕“快、严、细、准、实”工作标准，不断拉高工作标杆，强化“网格化”管理责任，凝聚社会各方力量，持续提升防控质效。

反应灵敏节奏紧。公司党委多次组织防疫专班人员召开疫情防控专题会议，按照有关要求部署防疫工作，明确工作人员排查职责、管控职责、宣传职责，所有责任单位人员全部按照指定岗位到岗，实现无缝对接。主要领导靠前指挥，积极统筹各项工作，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，深入了解基层各单位在生产运行中存在的困难和阻碍，研讨制定各项解决困难的措施和方案，保障企业在疫情防控期间稳定运行，做到防疫、生产两不误。

争先恐后挑重担。一个指令贯到底，一个步调一般齐。公司班子成员分片到各单位指挥工作，要求工作组务必确保疫情“管得住，控得严，防得实”。防疫后勤小组迅速安排制作宣传横幅、印制公告公示和告知书，购买消毒液、体温计、口罩等防疫物资；公司动员党员充分发挥先锋模范作用，组成志愿者队伍分别到各小区入户开展防控宣传工作，到辖区内重要场所，如：超市，商铺等地要求有关管理负责人对往来消费人员严格执行落实体温测量、信息登记、扫场所码等工作；在各单位、小区中心位置安装“大喇叭”，不间断播放疫情防控宣传音频，向群众宣传疫情防控知识。后勤保障车每天深入各个单位补充所需口罩、消毒液、登记本等防控物资。社区工作人员严格排查疫情区域返回人员，及时对居家隔离人员上门安装封条和门禁，严格落实重点人员的管控错施，同时帮助居家隔离人员购买生活物资等等。

突出重点强堡垒。11月10日凌晨，化州一名核酸初筛阳性人员在河西街道阿凤粥档饭店有活动轨迹，可能涉及饭店周边公司管辖区内的大石岭小区、畜牧公司住宅小区、建材二厂部分住宅区等区域。公司“疫”无反顾，按照防疫应急管理方案，迅速启动应急管理，组织现场防控组、物资供应组、人员排查组、后勤保障组、纪律检查组、防控宣传组等各组人员连夜投入防疫工作，本部全体管理人员迅速组成志愿队伍，有序开展管控工作。一是建立值守监测办法。党员志愿者在涉及小区各个出入口设立值守点，管控人员出入；二是建立疫情防控台账。详细汇总小区各家各户家庭成员等各项数据，每个小区均建立了小区微信群，发布防控信息，强化舆论引导；三是确保核酸检测不漏一人。在医务人员前来开展核酸检测前，汇总好小区有关人员信息，确保核酸检测通知到位，落实好应检人数、实检人数。

                    （广东农垦建设农场有限公司）